人才发展

机制激励人、文化塑造人、感情温暖人、事业凝聚人

成长模型

初做者

学习阶段
通过按指令做事而贡献组织

学习本职位工作所需要的知识和技能 积极学习相关的专业经验和知识 具有基本的技术和胜任力

有经验者

应用阶段
通过自己能独立工作而作出贡献

具有独立完成工作所需的知识和技能 开始发展相关领域的知识

骨干

扩展阶段
通过自己技术专长而作出贡献

具有某一领域的技术专长 为他人提供一些专业支持 跟踪本行业的发展动态,娴熟掌握相关知识

专家

指导阶段
通过指导他人而出作出贡献

对某领域深刻而广泛的理解 具有创新思想和方法 作为资源为他人提供有效的指导 为他人提供业务培训

权威

领导创新阶段
通过战略远见而作出贡献

具有系统全面的知识和技能 可根据专业判断制订战略 推动专业水平的发展 专业水准为同行业领先

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